网上科普有关“联营商是什么意思”话题很是火热，小编也是针对联营商是什么意思寻找了一些与之相关的一些信息进行分析 ，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您 。

问题一：做超市所谓的自营和联营是什么意思？谢谢 按照一般概念
，商超自营：大致指的是超市里面所销售的产品品牌，为商超所在集团自有、自创。如 ，日前北京王府井百货已推出首个自有品牌
，国内百货在自有品牌 、自营的探索上迈出重要一步
。

商超联营：一般指商超与供应商合作，一个提供货物、一个提供场地 ，联合经营
，共同收益，是目前商超的基储存在形式。弊端是商品的严重同质化 。

目前 ，商超自营已成为国内百货的战略探索
。

问题二：在商场
，什么是联营？ 第一步，选择商品供应商。选择合适的商品供应商是执行联营方式的基本前提 。

第二步 ，商品销售款管理
。在商品销售过程中
，商品流通企业应当负责全部联营商品的销售收款工作，并确保正确无误。

第三步 ，计算应付款项 。一般情况下，商品流通企业于每月月末汇总当期全部商品销售额
，并根据约定的比例计算应返还供应商的款项
。

第四步，联营结算对账。商品流通企业计算的应返还的款项应当与供应商进行核对 ，以确保结算款项顺利支付 。

第五步
，支付联营结算款
。商品流通企业与供应商对返款额核对无误后，就可以办理联营款项的结算工作。 追问： 在商场中 ，经销又是怎么回事？ 回答： 经销(Distribution)是指在国际贸易中经销商按照约定条件为国外供货商销售产品 。双方订立协议或相互约定
，由供货商向经销商定期
、定量供应货物，经销商在本国市场上销售。经销商与供货商之间也是买卖关系 ，经销商必须自垫资金购买供货商的货物
，自行销售，自负盈亏 ，自担风险
。 按经销商权限的不同
，经销可分为： 1.包销,是指经销商在规定的期限和地域内，对指定的商品享有独家专营权。 2.定销,经销商不享有独家专营权 ，供货商可在同一时间、同一地区委派几家商号来经销同类商品 。 经销也是售定，供货人与经销人之间是一种买卖关系
，但又与通常的单边逐笔售定不同，当事人双方除签有买卖合同外 ，通常须事先签有经销协议
，确定对等的权利和义务
。

问题三：什么是超市联营 跟超市联营的意思就是你的商品进超市销售，超市按你的销售额扣点 ，打个比方说
，你要去超市经营服装，你的服装在超市销售了之后 ，抽取点数做为超市的利润。是按销售结账不是按你在超市进了多少货结账 。

商品进超市主要就是谈费用 、价格和售后
。

费用就是进场费
，条码费
、DM费、五节一庆赞助费等等，反正是叫你交钱。只是叫法不通而已 。

价格就是看你有没有竞争优势了
。还有就是你的户品是否属于超市必卖品或者民生必需品了。

售后就是退换货 ，补货之类的

问题四：什么是联营体商业模式? 联营体是指不相关的任何两个或两个以上的自然人或法人为了建立和运作任何形式的商业项目或企业而进行的各种形式的组织安排 。联营体包括的内容非常广泛
，归纳来讲，联营体可分为以下三类:联营体公司 、合伙联营体和合同联营体
。 联营体公司是指企业之间或者企业
、事业单位之间联营 ，组成新的经济实体，独立承担民事责任
，具备法人条件的，经主管机关核准登记 ，取得法人资格。 合伙联营体是指企业之间或者企业、事业单位之间联营
，共同经营 、不具备法人条件的，由联营各方按照出资比例或者协议的约定 ，以各自所有的或者经营管理的财产承担民事责任
，依照法律的规定或者协议的约定负连带责任的联营体 。 联营体的概念最早是出现在工程建筑领域的一种组织形式，后来发展到了其它各个领域都应用这种组织形式 ，在法律上来讲联营体已经是一个十分规范化的概念了。 联营体商业模式的出现可以说不是一种偶然现象
，是渠道竞争到了一定阶段的必然产物
。因为无论是自营还是加盟模式，都有着自身的种种缺陷 ，在区域市场运作中都必然会遇到诸多棘手问题。自营模式对于生产商来说
，投资风险比较大，而且在异地开设分公司
、办事处、自营专卖店等管理起来也比较复杂 。而加盟模式则由于受加盟商的实力 、品牌意识
、投入及生产商管理支持等的原因 ，很容易出现区域市场开发不力不够或者经销实力强大后“挟天子以令诸侯 ”等被动局面
。联营模式将厂商双方绑到了一起，可以有效地解决诸如断货
，管理不到位、资金短缺 、各自为政等加盟与自营模式中常见到的一些问题。 联营体的优势一、联营体模式将双方的责权利有机的捆绑在一起了 。 中国企业的市场营销一直没有得到有效解决的一个基本问题是厂商矛盾，而厂商矛盾的核心是利益的冲突与均衡 ，特别是双方的责权利不对等的冲突
，信息不对称的冲突等等矛盾
。过去的加盟关系是建立在双方利益的基础上相互博弈的关系，如果一方的利益被破坏 ，那么就会毫不犹豫的抛弃另一方。而联营体从诞生那一天起就注定生产商和经销商利益共同体 。 二
、联营体模式有效避免了生产商与经销商的双方风险
。 联营体的运作资金是由双方共同控制的
，避免了生产商与经销商双方的风险。某种意义上也是利用了分销商的资金，利用了社会资金 ，保证了生产商不会出现现金流的问题 。 三、联营体模式有效地解决了渠道间的冲突问题
。 渠道间的冲突 、终端的冲突
、价格的冲突等等冲突是渠道中常常出现的问题
，价格差导致的货物流动本身就是自然分销的原因，区域间的货物流动和交叉覆盖从某种程度上讲是不可避免的 ，而且这种流动造成了渠道管理的混乱和不公平竞争。联营体模式强化了监督管理职能
，管住“窜货”是它的最主要目的与职责之一 。有效地解决了渠道内的各种冲突与矛盾。 联营体的劣势联营是一种利益联合体，既然有利益存在 ，就必然会存在一些问题和矛盾，有些问题如界解决不慎
，所产生的最直接后果就是联营体的解体，甚至于告上法庭
。很多地方也出现过联营体最终由于利益分歧、成员过多 、管理混乱最后不欢而散的案例。某服装生产商和客户联合起来运作湖南市场 ，由生产商提供货品支持
，经销商负责具体运作 。经销商管理不严，被某一品行不良的业务人员卷走货款30万元 ，报案没有结果；而生产商则不愿意承担本次损失
，认为完全是经销商管理不严所导致，经销商应负全部责任
。而经销商则认为损失双方都有义务承担责任 ，因而
，双方出现了矛盾，闹得不欢而散。 联营体既然是双方优势资源的整合 ，双方都抱有很大期望
，往往期望值越高，失望也会越大 。一旦因为市场原因经营不善 ，往往会导致很多以往累积的矛盾爆发
。矛盾是无处不在，无时不有
，主要是看如何认识与分析矛盾，出现了矛盾又如何解决才是问题的关......>>

问题五：联营的经营特点 联营经营方式相比自营经营方式 ，具有以下特点：1．商品流通企业只需要提供商品销售的场所
，不需要提供资金购买待出售的商品。值得注意的是，这一特点与场地出租是完全不一样的 ，“联营商品
”经营方式下
，商品流通企业不收取商品销售的场地租金，而是直接参与商品供应商的收益分成 。2．商品流通企业没有库存商品管理环节
。所有商品的进货
、存储均由商品供应商自行负责 ，商品是由生产企业或者批发商直接带到经营场所的
，商品流通企业节省了商品购进环节，而且还不需要负责库存商品的管理 ，又节约了库存商品管理的成本
，但需要负责库存商品的治安管理。因此，在该种经营方式下商品流通企业账面中“商品采购”、“库存商品 ”等科目的期末余额较少 ，甚至为零 。3．联营方式下的人员分工不同
。在该种经营方式下，商品销售人员或导购人员一般是由商品提供者配备
，商品流通企业的人员只需要从事销售的辅助工作，不直接参与商品的销售工作。商品流通企业也不负责发放商品销售人员或导购人员的工资 。需要说明的是 ，这一点不同于受托代销方式
，因为商品销售行为的实施主体不同，在受托代销过程中 ，商品销售是由作为受托方的商品流通企业组织销售人员完成的
，而联营方式下商品流通企业不负责商品销售工作。4．商品流通企业控制销售的货款结算环节
。虽然商品流通企业不直接参与商品的销售工作，但是所有商品销售后的款项结算工作均由商品流通企业负责 ，也就是说
，消费者不是与商品供应商之间办理货款结算，而是向提供商品销售场所的商品流通企业支付款项。这一点与自营商品经营方式相同 。5．商品流通企业与商品提供者之间存在“先销售后结算
”的关系
。这一点刚好与自营商品经营方式相反。此外 ，在“联营商品”经营方式下
，商品流通企业一般不执行商品赊销，这也保证了销售资金的及时回收 。从以上特点中不难看出 ，在联营商品经营方式中，商品流通企业不需要将大量的资金积压在商品上
，回避了资金周转不畅现象的出现，同时还可以保证企业按期实现经营利润
。所以 ，“引厂进店 ”可以说是一种“旱涝保收
”的经营模式
，联营商品的经营方式在我国已经被许多大型商品零售企业采纳和使用。

问题六：在超市中经营模式有联营 、联销和租赁，请问这三者的区别是什么？ 1
、联营一般是指超市与供应商联合经营的项目 ，供应商的负责商品进货、商品的库存等经营管理
，商品的所有权归属于供应商的，但是一般收银都是由超市负责的 ，超市可根据供应商的销售施行保底扣点 、实销返点等途径产生赢利; 2
、联销一般是指代销的意思
，一般是由供应商供给超市所需商品，由超市管理及销售 ，超市有商品的经营权及所有权
，在结算方面一般都是实销实结，超市一般不承担商品的库存积压资金 ，但是要承担商品的损耗; 3、租赁一般是指供应商与超市租赁关系，由超市给指定的面积让供应商经营
，超市一般都不负责商品经营的所有项目，供应商每个周期(月 、年)给予超市指定相关费用 ，费用的一般是根据占地面积大小、电
、水、耗材的用量等项目产生的; 关于大型商场(超市)经营模式 及涉税问题的探析 □ 程瑞林 近年来
，为了盘活资产，提高经济效益 ，许多大型商场(超市)结合各自的行业特点和经营管理目标
，采取了形式多样的经营模式，取得锭明显的成效 。但是 ，由于经营模式多样
，经济业务性质环节多 、涉及人员多，在涉税事项处理上较一般的经营变得更加复杂 ，造成在税收方面存在一些问题
。 现行大型商场(超市)的经营模式及存在问题主要有： 一
、自营 这是一种传统的经营模式
，企业自己组织货源，自己销售 ，按正常的商业经销企业的管理办法结转收入、成本和利润，并正常缴纳各项税款。这种模式下
，基本不存在税收管理政策方面的问题，存在的涉税问题也较少 。 二 、联营(又称抽点) 许多大型商场(超市)为了解决自身资金不足的实际困难 ，与一些经销商联系
，采用联营的方式进行经营
。具体为：经销商与商场签订联营协议，由经销商采购货物 ，在商场的经营场所销售
，由商场统一收款。月末，商场根据销售额确定自身的抽点比例和经销商各自的份额 ，经销商应占有的份额由经销商找厂家开具增值税专用发票
，作为与商场结算的凭据 。商场以经销商提供的增值税专用发票作为进货成本，进行进项税抵扣。对于商场来讲 ，基本实现了零库存
，减少了资金压力，自身也基本按规定缴纳了各项税费
。但对一些个体经销商(一些厂家要自己核算)来讲 ，由于自身的收入成本未进行独立核算，未纳入税务机关的监控
，形成了税收管理的空白，造成了企业所得税或个人所得税的流失。根据相关文件规定 ，商场中经营者以商场名义对外经营不办理营业执照的
，可以不办理税务登记，由此造成税务机关在税收管理上无法及时跟进 。 三
、租赁
。 商场与商户签订租赁柜台合同 ，商场收取租金(有些叫进场费、广告促销费 、上架费
、展示费、管理费 、堆头费)
，作为自身收入，缴纳营业税及相关税费;经营者以商场名义对外经营 ，货款由自己收取
，以个体工商户名义缴纳有关税费。为了方便管理，许多商场在招商中承诺代缴工商
、税务等费用 ，收取的租金中的其中一部分作为代商户缴纳的工商管理费(现己停征)和国、地税税金 。经营者发生销售需要对外开具发票时
，向商场提出申请，在额定范围内以商场名义免费代开发票 ，超过部分需另行缴纳一部分税款
。这种模式下，从表面看
，双方都按规定缴纳了相关税费。但从实际情况看，存在以下几个方面的问题：一是法律职责不清 。商户以自身名义经营 ，应承担相应的法律责任
。但在商场大包大揽的情况下
，商户的法律责任大部分转嫁到商场头上。二 、发生少缴税款行为追缴难 。由于在税收管理中对商户多采用定额征收方式，并且通过商场统一缴纳
。在一些商户经营较好的情况下 ，税务机关进行检查、追缴时
，商户往往将责任推到商场头上。许多商场由于有合同中约定的“包税”条款，形成税务机关管理难度加大 。三
、有代开发票嫌疑。商场在这种经营模式下己不再进行销售 ，但仍以经营名义领取发票进行代开
，不符合......>>

问题七：问怎样进行超市联营商的管理？ 第一条 对本公司销售人员的管理，除按照人事管理规程办理外 ，悉依本规定条

款进行管理
。

第二条 原则上
，销售人员每日按时上班后，由公司出发从事销售工作 ，公事结

束后返回公司，处理当日业务
，但长期出差或深夜返回者除外。

第三条 销售人员凡因工作关系误餐时，依照公司有关规定发给误餐费XX元 。

第四条 部门主管按月视实际业务量核定销售人员的业务费用 ，其金额不得超

出下列界限：经理XX元
，副经理XX元，一般人员XX元
。

第五条 销售人员业务所必需的费用 ，以实报实销为原则
，但事先须提交费用预

算，经批准后方可实施。

第六条 销售人员对特殊客户实行优惠销售时 ，须填写“优惠销售申请表 ”
，并呈

报主管批准 。

第七条 在销售过程中，销售人员须遵守下列规定：

（一） 注意仪态仪表 ，态度谦恭
，以礼待人，热情周到；

（二）严守公司经营政策、产品售价折扣 、销售优惠办法与奖励规定等商业秘密；

（三）不得接受客户礼品和招待；

（四）执行公务过程中 ，不能饮酒；

（五）不能诱劝客户透支或以不正当渠道支付货款:

（六）工作时间不得办理私事，不能私用公司交通工具
。

第八条 除一般销售工作外
，销售人员的工作范围包括：

（一）向客户讲明产品使用用途
、设计使用注意事项；

（二）向客户说明产品性能、规格的特征；

（三）处理有关产品质量问题；

（四）会同经销商搜集下列信息，经整理后呈报上级主管：

1 客户对产品质量的反映；

2 客户对价格的反映；

3 用户用量及市场需求量；

4 对其他品牌的反映和销量；

5 同行竞争对手的动态信用；

6 新产品调查。

（五）定期调查经销商的库存 、货款回收及其他经营情况；

（六）督促客户订货的进展；

（七）提出改进质量
、营销方法和价格等方面的建议；

（八）退货处理；

问题八：自营结算与联营结算有什么区别 自营就是自己进货然后卖出去 联营就是不进货代卖其他人的货收取一定的费用

问题九：什么是联营承包? 联营承包是指两家或两家以上的承包商(最常见的为设计承包商、设备供应商 、工程施工承包商)联合投标 ，共同承接工程 。

其优点是：

(1)承包商可通过联营进行联合
，以承接工程量大
、技术复杂、风险大 、难以独家承揽的工程，使经营范围扩大
。

(2)在投标中发挥憨营各方技术和经济的优势 ，珠联璧合
，使报价有竞争力。而且联营通常都以全包的形式承接工程，各联营成员具有法律上的连带责任 ，业主比较欢迎和放心
，容易中标 。

(3)在国际工程中，国外的承包商如果与当地的承包商联营投标 ，可以获得价格上的优惠
。这样更能增加报价的竞争力。

(4)在合同实施中
，联营各方互相支持，取长补短 ，进行技术和经济的总合作 。这样可以减少工程风险，增强承包商的应变能力
，能取得较好的工程经济效果。

(5)通常联营仅在某一工程中进行，该工程结束 ，联营体解散
，无其他牵挂
。如果愿意，各方还可以继续寻求新的合作机会。所以它比合营
、合资有更大的灵活性 。合资成立一个具有法人地位的新公司通常费用较高 ，运行形式复杂
，母公司仅承担有限责任，业主不信任
。

问题十：与大商场联营需注意什么 主要是工商税务证件系:营业执照,税务登记证(看规模情况分:国.地两种)以上办理:先领取申请表,都要提供:租赁或场地证明.验资报告等等相关资料,分别到工商局和税务局办理.看你开多大店了.卫生证,银行帐户开店手续及过程.服装类到所在地工商所办理营业登记。办理营业执照时 ，需带场所证明（租赁合同或房产证）、身份证 。关于开服装店需要办理除个体户工商登记外的其他何种手续的问题
，首先要确定你是以何种方式进行开店经营
。目前开服装店的形式一般有三种：利用沿街店铺开店 、在服装市场内开店、进入百货商场设柜台。利用沿街店铺开店一般流程是先寻找门面，与房东签订房屋租赁合同 ，然后前往所在地工商部门办理个体营业执照
，最后就可以开店营业 。 在服装市场内开服装店的流程是先寻找合适的服装市场，与物业管理公司签订房屋租赁合同 ，然后前往所在地工商部门办理个体营业执照，最后就可以开店营业
。进入百货商场设柜台的流程在寻找到中意商场以后
，首先需要注册一家经营范围包括服装类的公司，然后与百货商场签订联营合同 ，再开业经营。 工商局注册 带:身份证 商铺的租赁合同等 一般准备2个商号名称,以备被别人抢先用了注册费各地不同,一般350.00-550.00;2)取得执照后一个月内,去税务局办税务登记 带:身份证 执照等 一般办妥后要付360.00的票管员证和报税证.一般小企业不会太难的.1
、寻找品牌
，确定你要代理经营的服装类品牌 。要求做好同类市场调查、该品牌在你当地的品牌影响力调查 、人群购买力调查等
。 2
、寻找店址，要矗商业氛围浓郁 ，周围店铺最好是知名品牌专营店
，这样可以烘托“优质
”概念。房租的谈判是个艰苦的过程，这里不详细描述 。注意租期在合同中要尽量长些。以免辛苦培育的市场因房子到期而不得不迁移
。 3、到工商部门登记 ，这一点根据地区不同差异也很大
，有些城市实行了一站式服务，基本上一两天就能全部办好相关手续。 4 、组织资金进货 。注意要请懂服装的人帮你看货 ，包括款式等
。 5
、店面装修。如果你作为某品牌专营店
，那么你就必须按照他们提供的VI视觉识别系统中的店面类标准进行装修，如果不是 ，你可以请设计公司帮助做设计，以展示为主
，达到理想效果即可 。尽量节约资金
。 6、广告宣传，如果厂家能支持广告费用就很好了 ，如果不支持
，就尽量在店铺的外墙多做文章，比如全场打折的POP广告等。运用你的营销策略 ，把每个活动及时传播出去
，招徕顾客 。开店做买卖的资金， 和找到一位能与你出谋划策的律师 ， 帮你在日内瓦 *** 注册登记一切法律上的手续
。3.选择铺位
， 一切有关的商业上该注意的咨询到所在地工商所办理营业登记。办理营业执照时，需带场所证明（租赁合同或房产证） 、身份证 。关于开服装店需要办理除个体户工商登记外的其他何种手续的问题 ，首先要确定你是以何种方式进行开店经营
。目前开服装店的形式一般有三种：利用沿街店铺开店
、在服装市场内开店、进入百货商场设柜台。利用沿街店铺开店一般流程是先寻找门面
，与房东签订房屋租赁合同，然后前往所在地工商部门办理个体营业执照 ，最后就可以开店营业 。 在服装市场内开服装店的流程是先寻找合适的服装市场，与物业管理公司签订房屋租赁合同
，然后前往所在地工商部门办理个体营业执照，最后就可以开店营业。进入百货商场设柜台的流程在寻找到中意商场以后 ，首先需要注册一家经营范围包括服装类的公司
，然后与百货商场签订联营合同，再开业经营
。你可以先找好门面 ，并装修好
，确定自己要卖的是哪种型的衣服，如老年人还是学生装．青年休闲还是正装 ，然后进货试营业
，你说试营业可以省一个月的税费，只要营业......>>

新手怎么开服装店

那要看你是开什么服装店 ，我给你提供童装的批发市场

广东佛山市童装批发市场

华南地区最大的童装批发集散地——佛山禅城区简村童装批发市场 、距区内的全国知名的针织纺织轻纺名城——张槎镇及全国童装名镇——环市镇仅十分钟车程。

A
、佛山简村童装批发市场

简村市场是个很早期的童装批发市场、占地22亩 、兴起于上世纪九十年代初、是12幢排列整齐的简易棚架建筑
、由当时的石湾区张槎简村股份经济联合社投资兴建 。以销售儿童服装、服装服饰等为主 、最重要的是：这里的童装批发价格相对国内其它市场来说也是最便宜的
。

简村市场位于汾江南路唐园街
、在汾江中学附近的那个新一佳后门处、市场对面就是佛山早期的富人区－－唐园小区。记得简村市场应该是佛山最早的一个童装市场 、后来才有环市
、大沥 。1990年开始兴建简村市场、那时季华路还没有开通 、只有一个路口
，以前唐园公园这片是大水塘
、市场就在水塘旁边、下雨的时候 、一路都是泥巴
、那时候周边的人多是骑自行车或者三轮车来取货、有很多人在这里进些货 、拿到澜石、普君市场走鬼
、每摊每天能赚200多利润、而且什么费用也不要
。由于简村市场没有假货 、又讲诚信
、这里的生意越来越好，市场最旺的时候是1992年到1997年 ，吸引了来自上海、北京 、辽宁
、苏杭等全国各地的客商来这里进货，1995、1996年的时候 、还有不少来自中东地区的外国人来这里进货。

由于沦落为“城中村”的宿命
、今年3月初、简村童装交易市场全面拆除 、简村村委会在旧址旁边搭建了简易帐篷来安置原来的档主 。现在26层的村民公寓即将取代简村市场
、投资1亿7千万元的简村商住大厦也将拔地而起、并将首层至3层留作商业用途 、建中高档服装批发市场、2万多平方米的商铺和1万多平方米的停车场
、成为宜商宜居的场所
。其实原来的童装批发市场、租金一年收入仅100多万元 、每平方米仅20多元
，新的大厦建成后，铺位的租金还要看市场行情
、但肯定要比以前高、看来以后理想的童装淘宝地也许还是这里。

B 、佛山环市童服城

环市号称中国童装产业基地
、这里批发的是档次比较高的童装 。南桂桥你知道吗？南桂桥向佛山方向、下桥后第一个红绿灯转左一直走 、那条路就到环市童装批发市场了
。

目前 ，环市街道以朝安路环市童服城为中心
、在方圆5平方公里的区域内、涌现了2000多家生产童装以及与之配套的企业 、市场大多是厂家直接设的批发点
，童装行业从业人员达7万人左右
、童装年产量1．7亿件、形成了童装设计 、加工、生产
、物流等完整的产业链、以及联动互补的童装产业集群。产品远销美国 、加拿大
、欧洲、日本和中东等地，环市已成为全国最大的童装集中生产基地和厂家物流中心 。

据介绍 ，环市街道将进一步整合产业资源
，优化产品结构，力求最终形成“佛山童装 ”的区域品牌核心文化概念 ，形成浓厚的童装产业文化氛围
，将环市进一步打造为“中国童装文化名城
”和“国际儿童文化名城”。

禅城区环市街道日前被中国纺织工业协会 、中国服装设计师协会和中国服装协会联合命名为“中国童装名镇 ”
。

广州童装批发市场：富力儿童世界

富力儿童世界，是华南地区最具档次的大型童装批发市场 ，其建筑面积达2万多平方米
，独特的立体式建筑设计，地上三层 ，地下一层，铺位近500个
，规模庞大，空前绝后。

富力儿童世界 ，由广州市地产界的翘楚“富力地产”精心打造
，在业界卓卓领先，其完善的规划架构
、合理的经营布局 ，铸造着南中国童装商场的旗舰 。首层童装名店城、二楼童装大世界 、三楼亲子大世界
、负一层童装天地
，各类产品应有尽有
。商场门外的宽阔广场、气势非凡，是各类童装品牌开展宣传活动的最佳场所。品位时尚的室内中空广场 ，营造出舒适的采购进货环境
，内设10部高速手扶电梯和5台货梯，为各位来宾提供完美无暇的便捷 。每层均有展示台及宽阔的通道 ，让购货环境通畅无阻
。精细的铺位装修 、特色玻璃槛门
、细节之处显精湛
，处处流露出规划的人性化与超前意识。先进的智能化管理运作，如建设行业网站 ，安全监控系统，高清晰显示 。

就目前童装行业来讲
，全国的童装专业市场种类甚多，但高档次、大规模 、影响力深远的却寥寥无几 ，富力儿童世界的横空出世
，改变了市场原有的格局
。

今天，香猫、哈尼乐园
、超人2000、一优 、童鑫
、蜡笔小新等著名童装品牌早已纷纷入驻富力儿童世界 ，其发展势头良好。

在富力地产的优化经营管理下
，未来的富力儿童世界，势必成为华南最具代表性的童装专业市场！展望未来 ，蓬勃向上的富力儿童世界
，正在引领着南中国的童装市场的发展，童装专业市场从此跨进品牌时代 。

中山八路旅游1线路 夜33路 9路 308路 196路 261路快线 261路 82路 133路 204路 237路 8路 109路 104路 132路 19路 17路 107路 270路 555路 549路旅游2线路 212路 208路夜37路 85路 250路

深圳童装批发市场

深圳东门宝华、白马也有童装市场 ，深圳“万众城
”服装批发市场有限公司是大型现代化股份制商业企业
。该市场位于龙华镇民治路
，机荷高速公路，梅观高速公路 ，吉华路，布龙路等大小干道交错
，文通极为便利市场，自设专线交通车致深圳火车站,配套经营货物托运中心,距"大发埔”火车站不到1500米 ，仓储及商用写字楼惧全
，适应品牌商拓展国内及深圳市场的需求。

该市场占地面积8万平方米，总建筑面积约为15万平方米 ，一期工程位于“万众城1一3楼及万众城农贸市场2－－4楼 ”共计约6万平米 。

“万众城
”市场作为服装批发业的一支新军
，旨在填补深圳本地市场之空白，巩固广东服装批发市场在国内领先地位 ，加强南北服饰的对流
，融洽南北服饰文化。

该市场主要组织深圳 、东芜
、珠江三角洲及港、澳 、台地区的大众品牌，运用项目影响力打开全国市场 ，项目全面运作服装将达2000种品牌
，2万余种款式，商品结构主要以时尚
、流行产品为主 ，辅助经营平价广场和精品推介区
。商品款式较为接近港台等国际服饰潮流，时尚性强
，总体商品在价格及文化含量上具有一定的优势，现时东莞、深圳 、惠州等地己有700余家生产厂商申请加盟 ，有近300家企业或批发商已获得入场经营资格。

该市场运作以“大商业”的概念操作
，营业卖场为全开放式经营，统一形象 ，统一员工管理与统一宣传
，统一装修风格；引进P0S系统进行营运管理，逐步将本项目过渡为一大型的服装批发展示中心 ，服饰文化交流中心 。

深圳童装品牌发展之路始于1996
、1997年
，相对女装而言，起步较晚 ，在生产规模、品牌知名度上
，无法与女装相提并论
。据记者了解，迄今为止 ，有关部门还没有系统地统计出深圳童装业发展的相关数据。深圳服装行业协会的赵子益说：“以前我们协会对童装的重视程度远远不够 。今年3月，在北京举行的中国国际服装服饰博览会上
，参展的童装品牌共有近50家，仅深圳品牌就占了将近一半
。看到那么多童装品牌仿佛在一夜之间冒出来 ，我们感到很惊讶
，童装业的发展速度比我们想象中快很多。 ”

从品牌的数量上说，深圳的童装业确实给人实力雄厚的直观印象 ，但实际状况并没有这么乐观————深圳童装品牌绝大部分都走休闲路线
，价格定位都在几十元到200元之间，风格雷同 ，千人一面
，造成品牌之间的差异微乎其微，弱化了整体的实力 。据业内人士透露 ，深圳品牌在国内一些城市认可度因此有所下降
，比如目前武汉几家大型商场已经拒绝继续引入深圳童装品牌，他们说：“深圳的品牌都太像了 ，只要一 、两个品牌就足够了！
”相较而言，上海的童装品牌就各具特色
，这是深圳童装行业应该反思的
。

那么，为什么会造成这种局面？从童装品牌的经营者来说 ，经营者的非专业和短视
，影响了品牌风格的多元化发展。1996、1997年童装业起步的时候，童装尚以批发为主 ，存在大片空白 。深圳早期的童装品牌都存在这样的共识：“那时候是一个卖方市场
，只要有家店面，只要是件衣服 ，就能统统卖出去
。钱太好赚了！”

随后的一两年
，随着男装
、女装市场日趋饱和，许多企业将童装视为“服装业最后一块蛋糕 ” ，都不约而同地把目光瞄准了童装
，一部分童装企业就由原来的女装企业转产而来。除此之外，其他行业的经营者也过来分一杯羹 ，比如开银行的、买玩具的，相继打出进军童装的旗号
，一时间童装业急速扩张，从1997年到2000年 ，三四十家品牌企业纷纷出炉 。

童装业之所以能吸引这批经营者
，无非是其巨大的市场容量和清晰可见的利润空间，换句话说 ，许多经营者就是想借机捞一把
，难免急功近利。众所周知，短期内最快速和最稳妥的盈利方式便是看准市场上最受欢迎的款式 ，照搬过来投入生产
。于是
，大部分企业都不愿意投入资金搞产品的设计开发，宁愿在款式上全面模仿欧美 ，或者干脆互相抄袭
，导致童装业还停留在抄袭 、挖人等低层次的竞争上。

另一方面，从童装的设计师而言 ，目前国内几乎没有童装设计专业，大部分设计师都是以前都是从事女装
、男装设计
，具备相当高的专业水准的童装设计师为数不多 。

当然，业内人士也指出 ，童装风格的雷同与深圳人的整体品位相关
。一家童装企业的市场部经理谈道：“我们品牌最初比较欧化
，销量就不太好，现在也变得市场化。企业要生存 ，必须要有市场
，不可能生产一大批曲高和寡的衣服堆在仓库里 。现在你看深圳的童装市场，大红大绿就是好卖 ，越土越受欢迎
。有时候设计得稍微灰暗一点
，比如黑白灰的搭配，绝对卖不掉。

虽然有一部分深圳的家长喜欢给孩子穿高级灰 ，追求优雅和简洁
，但那样的家长不会买本土品牌 。购买本土品牌的家长，审美观还停留在10年、20年以前 ，这个群体对童装的风格具有绝对的话语权
。
”

北京童装批发市场

木樨园(百荣世贸地下1层童装区).北京城货品最全，价格最低
，坐车103路可到。木樨园往北两站地的沙子口是专门批发儿童服装的市场，17路 、40路都经过那里,动物园那的童装批发种类多 ，102.105.15路车都到
，动物园附近有好几个批发市场,附近的天乐
、众和天乐、金开利德 、还有东鼎
、大红门.都有 。

河北石家庄童装批发市场

河北石家庄童装批发市场，一个是新华集贸市场 ，一个是南三条批发市场．都在全国十大批发市场之列
。(其童装交易市场的地位正遂步被临近的北京和天津批发市场所取代)。新华集贸市场主要是以服装为主
，包括个种中高档成人和儿童服装 。位置在中山西路火车站北面，东方购物中心后面。南三条批发市场主要以小商品为主 ，在中山东路
，从火车站往东过地道桥路北就是.

河南省郑州恒泰童装广场

2006年9月30日上午，河南省服装行业协会童装分会成立揭牌仪式在郑州恒泰品牌童装广场隆重举行
。至此 ，筹备一个多月的河南省服装行业协会童装分会正式成立。河南省服装行业协会、河南省国际商会服装商会两会会长李国松 、常务副会长孙根禄
、郑州二七区人民政府区长曲连文等领导及部分童装企业的代表出席了本次活动 。

童装分会由北京恒泰建业房产开发有限公司发起
，经河南省服装行业协会批准而成立
。北京恒泰建业房产开发有限公司投资2.5亿元兴建的恒泰品牌童装广场是中原最大的童装基地，目前已汇集了国内外百余家知名童装批发基地 ，具备强大的终端市场资源优势和引领童装发展潮流的能力。童装分会会长杨静女士在发言中说：依托这些优势，童装分会将积极发挥行业协会的作用
，整合各种有利资源和条件，构建河南童装行业信息资源交流平台 ，努力推动童装行业的发展
，引导童装市场的经营 。河南省童装行业自律倡议书签名活动也在揭牌仪式上开展
。自律倡议书的发起是为了倡导童装行业诚信经营、反对欺诈 、引导健康消费的理念，以此更好地树立行业（企业）在消费者心中的良好形象 ，增强行业的凝聚力。

河南郑州童装批发市场：

郑州银基的服装批发做的是蛮大的
，温州人在这其中，起了很大的作用 。到火车站下车 ，看到银基商贸城
，然后再银基的东面有一个市场叫世贸商城，进去到里面就有批发童装的了
。银基负一楼也有批发童装的！

郑州作为一个商贸城市 ，目前已拥有大小批发市场近400家。就批发市场而言
，郑州无疑成为了全国商家逐鹿中原最激烈的战场 。但从全国范围来看，批发市场红火经营之下 ，脏、乱
、差、诚信缺失 、重复建设等问题，正在使很多批发市场滑向“市场萎缩”的深渊
。

一位对批发市场问题进行长期跟踪研究的专家分析说
，长期以来，郑州批发市场无序乱建
、管理混乱等问题常为业内人士所公认的诟病。随着郑州市商贸城定位的进一步明确 ，作为在郑州商业占据重要地位的批发市场
，其今后的出路该何去何从，是郑州市政府必须面对的问题 。要建设大商贸城 ，批发市场的整治是关键的环节。但郑州市批发市场诸多问题的形成并非在朝夕之间
，解决的方式远非一纸规划那么简单
。要解决批发市场的诸多问题，郑州市政府必须拿出切实可行的详细规划 ，按照市场规律运作。

上海童装批发市场

虹口区的七浦路是上海最大的服装批发市场
，中高低档的都有，高档的在4·5楼 ，低端的在七浦路的小店楼下的东东比较便宜
，称为垃圾货，被发到全国各地 ，楼上属于精品区，东西比较好也比较贵

旅游10号线
，66，929 ，14
，河南北路下来路边就是七浦兴旺国际服饰城，或者新七浦都有批发大概位置在河南北路靠苏州河一端 。襄阳路上都是些假名牌 ，不过东西要便宜得多哟
。坐轻轨到宝山路下
，下来打听一下，很快就到。

武汉童装批发市场

武汉的汉正街是全国闻名 ，这里不光是服装
，几乎是什么东西都可以批发 。到了这里终于明白为什么说武汉是九省通商之地
。不过汉正街太破太脏太挤了。和四季青比起来相差很远 。武汉也是窜货容易发生的地方
。

童装市场

主要集中在永茂里新台童装市场、雅端巷 、多福商城一楼
、农资童装城等，经营面积约2万平方米 ，经营户近千余户。

服装市场

主要集中在三曙街、广货巷 、大夹街沿线及全新街周边
，拥有中心商城
、老三镇服装大楼两座大型服装室内市场 。经营面积约会万平方米，经营户近2000户
。其中位广货巷的“名品街一条街 ”专营品牌服装 ，荟萃了包括“雅戈尔
”、“步森” 、“杉杉 ”国内知名品牌。

布匹市场

主要分布在汉正街紫阳大楼于集家嘴一带动，经营面积约10万平方米 。其中拥有750户布匹经营户
，经营面积约4万平方米的“金昌轻纺城”是中南地区取大的布匹专业市场。

服装辅料市场

主要位于永宁街一带动，在这一带的大街小巷 ，家家开门面
，房房有机声，形成服装配套加工的专业市场区域
。

汉正街未改造过的老街生意依然红火

汉正街本是一条1632米长的老街 ，后来逐步发展为西起江汉一桥
、东到集家嘴、南北里巷117条 、方圆2.56平方公里的大市场。

十里帆樯依市立
，万家灯火彻霄明"描述的是明清时代汉正街的繁华景象，拥有500年历史的汉正街在1979年率先在中国大陆恢复了个体户 ，并在随后的整个80年代迅猛发展
，成为中国最大的小商品市场集散地 。

"货到汉口活"，"买全国、卖全国"是人们对汉正街的生动描述
。

汉正街一开始就是"小街道
、大市场"、"小商品 、大流通" ，它的兴旺发达是坚定不移实行全方位开放的结果。不搞"优先安置本地人就业"
，不"保护"本地产品，汉正街外来经营户和外地商品常年维持在70％左右 ，从业人员23万，日均客流量18万多人次
，购销网络遍及29个省
、直辖市、自治区 。

正是靠"敞开城门"广纳四方商客 、吞吐九州货物的气魄，充分发挥了承东启西
、引南接北的优势 ，汉正街才赢来了前所未有的欣欣向荣景象
。在小平同志"南巡"讲话后
，汉正街的个体私营经济在短短的8个月内由4105户发展到8800多户，至1997年底已发展到1．3万多户 ，累计实现销售385亿多元
，入库税收3．78亿多元，位居全国十大市场之首

浙江省湖州市中国织里童装批发市场

织里童装业起步于八十年代 ，如今已闻名海内外
，据统计，至2002年 ，全镇有童装生产企业六千多家
，有七万多人专门从事童装产业，从事绣花、印花 、砂洗等相关产业经营企业1,652家 ，从事面料
、辅料、缝纫机销售等配套行业经营企业二千余家,去年成交额逾百亿元。

织里童装批发市场初建于1983年 ，历经八次扩建
，总投资达2.37亿元(港币2亿2,041万元)，目前已经形成三大建筑群体 ，共有摊位3,500余间 。经过十多年发展
，织里童装城已经建成了以童装 、棉布为龙头，服装面料
、服装辅料、床上用品同步发展的市场格局 ，现共有八大交易区
，上市商品达1,500余种
。市场自建立以来，辐射面日益扩大 ，成交额逐年递增
，2002年达106.8亿元，由于价廉物美 、交易量大 ，具有良好信誉
，成为中国最大的童装市场和主要的棉布集散中心.

据了解，经过多年不断提升 ，如今织里童装产业已从过去中低档为主开始向中高档产品发展，主力生产价廉质优的高档精品
，这不仅适合儿童服装款式翻新快、换季淘汰快的特点，也符合中国目前的不断提升消费水平。据织里商城发展有限公司李建华副总经理介绍 ，如今织里童装批发市场各种规格
、型号齐全
，每季童装款式多达五百余种，能够满足各类消费群体的需求 。而且如今越来越多的品牌也正走向全国市场 ，成为中国童装市场的知名品牌
，据介绍，目前织里童装批发市场已有十几个名牌产品 ，其中不少童装品牌已在全国开设了多家连锁专卖店
，并在中国的经济中心上海设有专门的办事处，其品牌在童装市场上享有盛誉
。

如今全国各地到织里采购童装的客商源源不断 ，此外
，近几年来自南非、朝鲜 、俄罗斯及欧美的境外客商也纷至沓来。产品辐射全国二十八个省
、市，国内市场占有率达百分之十五左右 。据市场有关负责人透露 ，目前在市场订货的客商每日达二万余人，日销售童装35万件（套）左右
，2002年童装成交量达一点三亿件（套）。据介绍，织里童装批发市场最大的特点就是产销有机结合 ，上市童装商品九成以上来自织里及周边地区的童装生产企业
，减少了中间环节，商品价格低廉 ，据了解
，儿童夹克、牛仔套装 、T恤等在童装市场售价人民币仅20至30元(港币18.6至27.9元)，且款式新颖 ，不同年龄层次儿童和不同季节的童装一应俱全
。李副总经理表示
，目前市场交易主要通过现货交易，也有部分通过订单业务完成交易。

织里童装批发市场地处三一八国道沿线的黄金地段 ，集公路
、水路便利交通于一体
，而近几年织里镇也已快速发展成为一个经济实力雄厚、商贸发达的城镇，在织里童装批发市场附近形成了成熟的市场配套环境 ，从银行服务 、货运物流，到宾馆饭店
，全方位的市场服务功能已形成 。市场附近有八家银行，并专门设有联货托运站 ，每天有一百三十多条路线发往全国各地
，五十八家仓储企业占地近六十万亩，据市场负责人透露 ，目前市场正在筹建占地三百多亩的物流中心
，该物流中心由织里商城发展有限公司和港商共同投资建设，预计明年将建成使用
。

织里童装批发市场的运营促进了童装及其面料
、辅料、机械 、设计
、物流运输等各个行业领域的资讯、资源的交换和互动 ，同时关注国际市场
，致力于为国内童装行业提供国外先进设计理念和管理技术，并把中国童装推向世界 ，使中国成为世界童装的制造工厂。

杭州童装批发市场

浙江杭州市童装批发市场：四季青有专业的童装批发市场,在航海路上
，附近另有佳宝童装批发市场，在城站火车站旁边 ，你在城站的话，走过去也只有一点路
，如果在火车东站，打车15元左右 ，公交车20路 。四季青到中国最大的童装生产基地织里每日两班直达客车,在市场里上车即可

服装店营销策划方案

新手开服装店的话给两个比较中肯的建议
，如果有亲戚朋友在做这行的，先去请教经验 ，如果是开散货店的话
，前期就更要找人教下带下，不然要走很多弯路
。另一个就是做加盟 ，这个需要挑个好的女装品牌
，因为装修 、陈列、销售
、培训等方面加盟的女装品牌企业都会帮你，所以对于新手来说 ，这类形式也是比较好的。

再就是吧开店的一些流程和注意要点发你
，如果你真打算开服装店，一定要认真看完 ，肯定对你是有用处的 。

首先开女装店应该是长远计划,需要有一个简单规划,我把它分为几个环节
。

一.准备阶段

1.心理准备阶段

你是否真正的要用心去开好自己的服装店?对服装是不是感兴趣?是把开店当做一件事对待还是当成自己的事业对待?有没有足够的动力让你一直坚持走下去?你的开店是一时激情还是深思熟虑的结果?点开起来以后你是否有精力打理?是不是可以应付开店过程中各种各各样随时出现问题的精力和时间?当以上所有问题你都可以说yes的时候你就可以进行下一步的准备。

2.资金准备

开店初期是一个砸钱的过程 。有句话叫舍不得孩子套不到狼
。不舍的投入同样是得不到回报,看看自己兜里的自己足够吗,其实并不是需要很多很多的钱。

基本是三大块的支出,第一根据自己所选店面租金和装让费,这是最大的一块,有个真理是钱多的店面定是人流量最大的店面,所以选择的时候可以根据自己的实际情况,不要超越自己的能力就好 。

第二就是装修的费用,这个是不能省的,你的档次和价位其实和你的装修是直接关系,这一点我看很少有人提。环境可以改变一个人
。也可以改变一个人的消费观念,你的装修是五星级的,那必然是尊贵和高雅的象征,如果你连墙壁都不舍的装修一下,一进门就像进了展览馆一样,那效果当然是截然不同。在装修上省钱五一是对自己店面进行降级 。你会说资金优先,但是你要做的不是华天多的钱,而是把有限的资金在装修上做到极致
。多接触相关装修的知识。做出自己的个性和品味 。争取做到用最少的钱装修最漂亮的店面
。 第三就是首次服装进货的预留资金和店开起来后的周转资金。 这个钱可以根据店面实际大小和预备铺货的多少预留 。各个店铺因为具体不同所以也是不一样的,自己把握最好还是留的稍多一点,以备不时之需
。

3.知识准备

大家都认为服装业门槛低。只要掏钱就可以当老板 。是的这样是没错,但仅仅把开店作为一种打发无聊生活的方式或给自己一个有事可干的心理安慰时,那你已经失败呢,也注定做不好
。不是都说世界上唯一不变的就是变化吗,应对变化和适应变化唯一的方法就是学习。

第一服装知识的学习

比如款式、面料 、做工
、辅料、等等,起码可以知道一看见麽一款衣服时基本能感觉的到它的价值和价格,当然我说的也只是相对没有绝对 。想多学经验最好最直接的方法就是逛商场。熟能生巧,看得多见的多那长进也就多呢
。

第二开店经验的学习

如果你身边有朋友也开店,那最好了可以让他们带带你,千万不要不好意思啊,虚心学习你一定会受益匪浅。但不是所有经验都是能学来的,有很多必须是要自己经历过货吃过亏之后才能体验到的 。

第三服装行业知识的学习

服装行业尤其是女装是变化最快的,天天更新,月月换代一点不为过
。想真正的掌握前沿的女装行情,最好还是去附近所有的批发市场,边看边记。起码做到心里有数,知道今年的大概趋势是什么 。潮流方向是什么
。流行的是什么。还有就是价格区间的掌握 。知道自己所要销售价格区间内服装的质量和档次
。不管是开店前还是开店后想做好自己的店面只有一点那就是学习 、学习
、在学习。

以上准备工作做好以后那我们就可以步入下一个环节----选址考察

二.选址考察

这个才是基础的基础,好的门面就算你装修不到位,产品没吸引力,但是只要有人流量就会很快转变,而差的门面那可就惨了 。所以我把选址简单的分为以下几点
。

1.主街于背街选址

在财力允许的情况下只要两者费用差距不到百分之五十,我是赞成选择主街。因为每个城市主街就是商业繁华街,这个城市的人都知道这条街,所以客源也不是问题 。以后发展也有地域的优势。

2.客流量的考察

客流量是决定一个店面生存的直接原因,同样的店面放在不同的客流区域,进店看货和拿货的比例是相对的
。因为进店拿货的比列是和你门前经过的人流量成正比的。谁都知道往人多的地方开店,但同时也要注意这些人流量的构成主体是什么,比如你在广州火车站人流量最多的地方开个女装店,我估计生意不会太好,因为它的人流量构成主体是回家或外出的人 。他们不会停下来买的
。以为这个地方不适合也没有心情买。所以考察的时候一定要搞清楚店面周围的人群主体情况和客流构成的主体情况 。

3.同类竞争对手的考察

在你所选店面周围同档次和同价位店面的销售情况,如果周围都是做女装的,那么就对呢,你会说周围都是卖女装的那不竞争会很激烈,呵呵!这叫物以类聚
。你没看某条街上会集中同样卖女装或男装的好几家店吗,这样首先是对顾客有可选择和可比较的余地。让顾客形成一种某个地方都是卖某种商品的概念 。

第二对于商家来说竞争就必须要有实力,有实力必须提升自己的档次和不断的上新款
。这就无形的提高自己的自己的积极性。我不赞成单独在某一地段开一个另类的单独的服装店,最起码也要是与服装相关的街面 。

4.消费群体的考察

你你所选的店面周围的人群结构,是以学生为主还是公司单位为主
。是社区多还是商业街多。还有就是细致观察一下你周围店面进店消费的年龄段结构和消费能力 。因为消费人群的结构构成直接影响自己档次的定位。

考察了这么多之后你心里也该有了解了吧
。对于你要选择的店面如果在你掌握的可靠信息是可以信赖的话,那该出手就出手。因为找旺铺的人常有,但旺铺不常有 。正所谓夜长梦多
。错过了那可就后悔莫及。

三.装修阶段

装修之前先定位,根据考察的结果和自己实际能力的范围进行预算 。还是那句话,店面装修就是脸面
。千万省不得,要不以后不满意在反工那可是得不偿失。

1.门头装修

顾客进过你家店并不会直接看到你的商品,而是第一眼看到你的门头 。当然名字是关键中的关键,不要搞稀奇古怪
。哗众取宠的,那样会华而不实,名字要根据自己的店面特征和你服装档次品味的特征来取,最好是简单易懂,让人听着舒服,看着顺眼,过目不忘的。这可是大学问,有机会在慢慢探讨 。门头可以根据自己周围店面门头的装修而定,不要随大流,要突出自己的风格
。设计和创意上多下工夫。但不要意境太高,毕竟普通人的理解能力有限 。

2.店内装修

1、天花板,简单明亮,不要压抑,可以有装饰,但不要搞的黑乎乎像鬼屋一样,还有装饰的时候吊顶一定要高,不要一进门就觉得闷,如果可以搞几个漂亮的吊灯最好,大气简单。

2 、墙壁,壁纸是最好的选择,至于颜色则根据你销售货物的颜色搭配,还是以明亮色调为主的好
。如果有创意可以做几个立体橱窗,大小规格和用料搭配也根据商品的主流色调搭配。如有空间最好做一面立体的镜子 。一定会有很好的效果
。

3
、映像墙壁,就是吧台后面的对着门的主墙壁,这是彰显你店面个性个品味档次的展示。至于怎么装修那就是你的智慧呢,记住一点 。简洁,大气,突出主题
。

4、更衣室。不要小看更衣室啊,这是私密的地方,对女人来说是最敏感的地方,首先封闭性是不言而喻的,再次就是光线一定要足够,空间不能太小,一定要有坐的地方 。还有一定要有挂钩,最重要就是要有一面镜子,这样就不必换一件出来照一次镜子,如果不合适在里面直接换掉就好
。免去了出来让人看到的尴尬。

5 、休息的地方,假如你的店里空间实在有限,那么最低也要准备两个高脚凳,如果空间充足,最好放一组简单的茶几组合或高档的座椅 。让熟客来的时候可以坐着和你沟通,这样会增加很多情切感
。

6
、灯光的装修,我为什么要不灯光单独提出来说一说。因为我慢慢的发现灯光的重要 。同样的衣服,不同的灯光截然不同。视觉效果的不同直接影响购买的欲望,至于灯光的搭配和装饰则还是要更具具体而定
。这也是需要琢磨的事情。做好了会有意想不到的效果 。

下个阶段就到了进货阶段,其实这个阶段应该于装修同时进行,甚至在第一阶段准备阶段的时候就开始的
。因为货物的源头也是大家最关注的和担心的。

四.进货阶段

在前期的考察中也包括货源的考察,现在就要在店面装修的时候开始进货呢,总体原则应该是少量多款 。

1.少量 尤其是新手进货不要听批发商说要你拿一手货或打包货,多半拿了的新手这些货必定成为积压货
。因为你没有试销售。连市场的需求还没摸清就进那么多货 。还以一句一定记住好看的不一定好卖
。别人能卖的不一定你能卖。所以量一定要少,哪怕进价高点,因为这样几十不好卖也不至于压太多货 。利于后期周转
。

2.多款 多款并不是杂款,进货一定始终把自己店的风格档次记着,找适合自己店面风格的。色调也要把持好 。款式好的新的不一定适合,我教大家一个办法,就是想进一款货的时候先拿起来在脑子里想想挂在自己店里怎么样。如果牵强那就在找
。毕竟货源很多。只要细心一定有适合自己风格的 。

3.多记 为什么这么说,对于适合你的货你不一定全拿,但是对于适合你风格的批发商你一定要记住,这样以后就至于在重复
。需要的时候可以省下很多寻找的力气。还有就是多记自己看到的风格款式和流行趋势 。批发市场最前沿的
。多看多记多学习。一定没错 。

五、销售阶段

销售,简单说就是卖东西
。店开起来后做什么,就是卖东西。至于怎么卖,那就学问大了 。

买卖
。有卖无买那不叫生意,所以关键不是找卖而是找买。

至于怎么做好销售那不是一两句能讲完的,今天简单说说大概需要注意的几点 。

一.店主心理

做生意记住三个字,平常心。别指望进店的都可以买你的货,更别指望每件商品都能卖出去
。

所以店开起来之后一定要调整好自己的心态。调整觉得该是几方面 。

1.自我调整

费了那么多的精力店面马上要开始营业呢,对于期望值都是很高的,有句话叫希望越大,失望越大
。所以一定要摆正心态,只要用心就一定能做好。告诉自己是把店面当做自己的全部来经营的 。我会全力以赴做到最好的
。在心里面给自己有个定位。就是以后的经营思路是什么 。货源以后的风格是什么
。对待客户的服务是什么。这叫做中心思想,即使你实际操作中偏离一点但还是有指导思想就能改过来 。

2.对客心态

我始终赞成朋友式的经营方式,不要把客户单纯的当成掏钱的客户,他们可以是你的朋友,至于为什么不是朋友,那只有一个原因,你没有接触和沟通,人的第一印象很重要的,所以你要打造一个属于自己店面或是属于自己的金牌服务态度
。这就是无形的资产。人是感情动物,尤其是女人,只要你抓住他们的心理诉求点就一定可以深入接触 。对于买不买其实没多大关系。因为你得到一个朋友和得到一个客户或者一个单子那是天壤之别的
。既然是朋友方式的经营那你就要做一些人性化的变动,比如价格灵活度,活动优惠啊。小礼物等一些细节方面 。

3.对待店员的心态

店员不应当只是雇员,假如你觉得你出了钱他们就会给你卖力那你就错呢,因为店面毕竟不是大公司小小的失误是不会被放大
。但是在小服装店里。店员的情绪 、心态、态度直接就是影响着销售额的 。沟通是一种心理学,你只有让她有依靠和信任感就能让她认真做好自己该做的
。假如时刻防着或不信任那么你的店员一定不会为你卖力的。因为你的不尊重直接让她有心理变化 。就是我干活你给钱就行呢
。好坏反正老板不信任那何必那么卖力呢。对待店员我觉得应该多从生活和精神上鼓励 。生活上多关心
。工作中多给与表扬和肯定。要给他们希望和目标,做一些能办到的承诺 。至于怎么做就看店主自己的心态和为人处事了。

4
、应对变化的心态

计划没有变化快,不变的唯有变化,开店更是每天都会有很多很多的事情要做,进货、摆货 、卖货
、售后、补货 、统计等等
。所以一定要保持良好的心态和总结一台适合自己开店方式的方法。这样就会减少不必要的工作量 。如果店里只是自己那是比较好调节的,假如有几个店员,那就更需要有变化的心态去面对他们
。因为你处理不好关系直接影响商品的销售和店里的形象和业绩。至于如何和店员沟通这是一个课题 。回头有时间会单独说说
。

二.买家心理

买家分为好多种,大致可以分为,有直接消费意识进店看货的,可有可无消费意识随意逛店的。有潜在消费意识逛店的 。还有就是纯粹逛店的
。下面简单说点如何了解不同人群的购买欲望。

1.有直接消费意识进店的,那就是拿着钞票买货的,一般都问的比较仔细 你根据他们问话的详细程度就能看出来,这时候店主就不要坐了,一定要热情款待,详细的讲解 。然后主动让客户试穿一下
。顺便在夸她有眼光。一般情况下都可以搞定 。而且这种客户基本都会成为回头客,因为她再次想买衣服的时候一定回想起你加店。因为你家店曾经有她自己看中并买过的衣服
。

2.可有可无消费意识的 买也可以不买也可以,这样的客户基本就是靠业务员的努力呢,就像我在另一篇文章写的,不要盯得太紧。给他们足够的空间和距离 。看准他们在犹豫的时候在出击
。然后就是说服客户。增加购买欲望的比例 。这样的客户一般会挑很多毛病
。因为她有选择的余地。这时候不要讲自己的衣服怎么好怎么好 。应该多聊点别的,把话题尽量引到别处,让客户和自己有话可说,感情上拉近
。嘻嘻哈哈也可以。一旦变熟悉之后你就别说让她买的事情,更不要提钱 。你就说既然我们这么聊的来,你喜欢这件就送给你先穿吧,大家都是朋友多捧场就好
。反映第一是一定拒绝但碍于情面一般都会掏钱买下。第二不二话不说会买下而且一定会成为你的回头客 。第三种就稀有了真的收下了。呵呵估计这样的不多
。真要遇到那算你中奖呢。

3.有潜在消费意识的 周末或闲暇时间顺便出来逛街的 。购买目标不是太明确
。这样的客户一般问价格的多,但不会具体问,因为听完价格之后会在自己心理做个比较。然后就是一件一件看 。如果目光没有可以在一件衣服停留几秒钟,那你就不要打扰她
。如果感觉她对哪件比较喜欢和中意,那就很亲和的介绍给她。不要给对方压力,更不要给客户你急于把这件商品要卖出去的感觉 。要有一种他不急你也不急的姿态
。但一定要随和。这样即使这次不拿她下次一定优先进你的店 。

4.纯粹逛店的 这样的客户一般就是没任何意向,但是会有映像记忆,所以不要用任何不满意的眼神或不高兴的态度欢迎对方
。而是一视同仁的欢迎。最好说几句随便看看之类的话,多沟通一定没错 。他们都是潜在顾客。

第三环节销售技巧

1
、等客人上门

最基本的销售,可以增加一些服务
。放些人性化的东西,比如放点轻音乐,免费提供饮用水,设置休息聊天的区域。装个挂壁电视 。门口放个防滑垫子等等
。让人觉得你加很细心。

2、广告宣传

包括新品商家标签一定要醒目一些,门口放个小展板 。或卡通的欢迎嘉宾让客人在店外就知道你家又上新款呢
。室内灯光一定不要那么暗。这样室外就可以清晰的观察到店里的新品和款式 。

3 、活动优惠

有积分卡最好,如果条件可以做一些赠送卷
。至于怎么优惠和具有诱惑力的优惠卷那就要具体看实际情况而定。或者在周末可以搞些活动 。最好在门口把气氛营造起来
。或者搞一些买一赠送或购买优惠活动。让店里的人气活跃起来 。有人气就有客源。有客源就有生意
。

4
、打折特卖

每隔一段时间把感觉要过季货或者库存的货哪怕少赚也要处理掉,别让压着,压着就是死的,动起来就会变成可循环的流动资金呢。或者专门进一些适合打折特卖的产品 。总之活动不断,人气才会越来越旺
。 总结: 说的太多也没意思,简单的大家能看懂就好。我也没有才高八斗,只是将自己的个人看法写出来和大家分享 。希望对有需要的朋友有所帮助
。写的仓促有很多不足和肤浅的地方请多多指教。开店容易做好难 。开店就是做人
。怎么做人就怎么开店。摸索中找到适合自己的路,别人的建议都是参考 。吸取需要的结合自己的实际少走弯路就会有意想不到的收获
。

服装店营销策划方案 篇1

　1、衣食乃生身所需，市场之大

　衣 、食
、注行是人类生活的四大元素。人们把“衣
”放在首位
，可见衣服 对于我们的重要性 。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店 ，还是各大商场的高档品牌服装
， 从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味 ，都有人愿意掏钱捧常人可以吃好吃坏
，有的还可以自己 家的，但人不能不穿衣服 ，更不能自己生产
，所以在这方面上是肯定有需求的；随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣 ，都随之而变
，不仅讲穿，还讲究怎么 穿 ，穿什么样的，穿的是否如意；所以穿
，有着很大的市场，每人都必须的；冷静一下 ，市场之大
，竞争者，也比比皆是；犹如一块奶烙上 ，己有了无数的蚂蚁
，都 在啃食着这块蛋糕
。究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者 ，要看我们选择什么样的市场定位
，及生存方式；让消费者欣赏自己的产品，是最重要的；这就 是我们即将面对的最重要的根本。

　2 、服装业便于倔起 ，利于把握生存原则；

　我之所以认为选择服装业便于倔起
，是因为市场之 大，购量之强 ，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间
，你就是赢家 。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律，所以 ，只要你冷眼观看
，就能知道自 己该怎么着手于这个行业，前行者们都告诉了我们这个道理 ，不用你再去花钱去买了
。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟
，项目需要的成本较低，容易进 入也容易启动 ，很适合我们这些刚涉足商业的创业界层
，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。

　“没有失败的行业 ，只有失败的企业”这句话
，蕴涵了生存的规律及危机，但给予我们一处警示 ，我们要想生存，就必须解决一些问题：我们服装规模、产品定位
、群体目标等 。

　我们的项目是做服装行业
，开个女式服装店
。

　店名：（衣拉客、唯衣 、衣新衣异
、衣衣布舍）

　群体目标

　国内成年服装年龄段分类基本为：18—30岁，30—45岁 ，45—65岁
，65岁以上。

　1、18—30岁：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多 ，总体购买金额较多的群体
，其中女性消费的频率高于男性 。该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望 ，时尚 、追求流行
、个性、敢于尝试新事物
。

　2 、30—45岁：该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体
，是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。

　该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体，购买欲望同样较强 。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟 ，因此对风格
、对时尚都有自己的喜好
，其中相当部分人已有自己喜好的品牌，对新品牌的接受程度较低
。

　3、45—65岁和65岁以上就不用考虑了

　从上面数据可知 ，18—45岁这两个年龄段的'消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少—妇，她们对于服装的追求较为强烈
，但对服装的 档次不会过分要求 。本服装服饰店的目标对象主要定在20—35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族，后者被称为双薪族
。这一目标群体月 收入约在1500元以上 ，无家庭经济负担或属于小康生活家庭
，她们多注重服装服饰的款式和搭配，自由支配的费用较多。

　一 、活动目的

　1
、利用“十一 ”国庆黄金周的优势 ，提高品牌在同行业市场的知名度；

　2、黄金周的人流量比较大
，可有效地提升营业额；

　3 、用促销来回报消费者，奉送给广大消费者一片真情 ，树立“x
”在消费者心中的美誉度；

　4、利用“十一”国黄金庆周
，馈赠老顾客，开发潜在消费群体；

　5
、趁国庆的热度将新品进行有效的推广 。

　二、活动主题

　平分秋色

　——x喜迎国庆促销活动

　三 、活动时间

　20xx年x月x日——20xx年x月x日

　四
、活动地点

　各地专卖店

　五、活动内容

　喜迎国庆 ，金秋送爽！x为了感谢广大消费者的厚爱
，特在国庆期间举行“平价分享秋装男人本色某喜迎国庆促销活动 ”
。凡x月x日——x月x日促销期间，在x专卖店或专柜购买任何一款商品者 ，7.5折优惠。满x元有礼品赠送一款精美礼品 。送完为止！

　此次活动的解释权归x总公司所有
。

　六 、礼品种类

　1
、礼品种类：毛巾（有塞尔曼字样）扑克、圆珠笔等参考）

　七 、广告的投 入

　1
、现场招贴宣传海报

　2、吊旗

　3 、POP

　4
、易拉宝

　八、平面设计的使用

　平面设计的使用按照常规来执行，视各地专卖店及专柜的具体情况自行决定。

　1 、使用时间：整个活动期间

　2、使用地点：x服饰专卖店或专柜

　3
、涉及项目的使用方法：

　A、吊旗：悬挂在专卖店的天花板上 。

　B 、POP：贴在专卖店的橱窗或者背景板上
。

　C
、易拉宝摆放在店门口或专柜旁。

　D、店铺海报：将海报放在看板上
，置于店门口，条件允许的店面也可在店面门柱上张贴海报 ，以增加促销的气氛 。

　E 、促销海报：使用方法与店铺海报相同
。

　一
、策划目的和任务

　1、树立品牌形象

　随着时代的不断发展
，人们对时尚的概念逐步加深，追求流行美的意识也逐步加强 ，这对现在的服装店是一个考验。本店“完美主义
”预期通过实体商城平台实现“完美”品牌的套装经营模式
，并提供到位的服务树立自己的品牌形象 。

　2 、推广品牌理念

　以“时尚搭配，完美套装 ”为经营理念 ，真正独家推出最时尚的从头到尾全套搭配设计。产品类型定位于各类潮流女装款式：韩版流行
，欧美复古，日系甜美 ，民族风服饰等等
。我店“完美主义
”通过专业的设计满足消费者对服装审美的要求
，并且为顾客节省了大量进行服饰搭配的时间和精力。

　3
、提高市场占有率

　在品牌形象树立及套装理念推广后，可趁机加大对本品牌套装的宣传力度 ，在消费者观念进行转型以及竞争对手方向转变的不成熟期吸引大量的忠实客户，扩大市场的占有率
，进一步提升品牌知名度，使“完美主义”的“完美 ”品牌能长久立于不败之地 。

　二．当前服装环境状况

　中国服装市场是一个正在加速扩张的市场 ，消费潜力也在逐步得到发掘
，中国服装日益向休闲化、多样化 、个性化
、时装化和品牌化发展
。

　随着人们生活水平的提高，服装购买和消费的过程 ，已经成为一种包含幻想、情感和乐趣的行为
，成为一种愉悦的个人体验，充分展示着消费者的地位 、教养、鉴赏能力和经济实力。服装消费不仅仅是消费服装本身 ，同时还消费着品牌的文化
、企业的服务以及企业提供的资讯 。消费者的消费心理逐渐成熟
，消费的主体正由中低档向中高档转变，高档需求所占的份额逐渐增大
。另外 ，消费者对服装时尚的追求越来越强烈
，对产品的款式、质量和知名度有较高要求，服装消费紧跟国际流行时尚。

　在消费者其中 ，女性消费这已经成为了消费的主力军，主导着消费的潮流 。可以说谁占有的女性消费市场份额越大
，谁就越能吸引女性消费者，就越能成为消费市场的赢家
。女性消费市场是一个潜力极大的广阔市场。女性消费者是市场中最为活跃的主角 ，面对庞大的女性消费世界
，生产者和经营者具有同等的市场机会 。如果企业能够多争取到一位忠实的女顾客，就可以通过这条渠道而联系和争取到她周围的许多消费者 ，从而扩大销售
。

　三．市场机会及问题分析

　当今社会
，消费者主要集中在女性，我们可以集中在女性消费市场 ，女性市场一直是服装市场的大头
，引领者时尚和潮流。据统计，排在前十位品牌之间市场占有率不大 ，众多国内女装品牌基本定位在中低端市场
，中高端市场女装品牌很少，市场机会很大 。

　但同时进军中高端市场面临很多问题和挑战 ，没有自己的品牌我们需要打造符合市场同时能针对消费者的特色品牌，提高知名度
，提高市场竞争力。

　四．营销目标

　第一年完成30万件销量，代表产品成功占领市场份额
。第二年推出更多的产品 ，拥有10%的市场份额。

　第三年年底
，在消费者中拥有很高的品牌知名度 。

　五．行销方案

　主要从产品价格，促销 ，同时广告方面出发
。

　1 、价格定位

　服装销售比较自由
，可以具有不同的风格，但是昂贵的服装在一般的消费群体中比较容易被排除。大部分消费者能接受的单件服装价位在300元以下 ，服装定价最好是以单件300左右的中等价位为主导价位
，这样的价位比较容易让消费者做出购买决策，促成交易 ，提高成交率 。

　2
、促销

　采用样品派送和优惠组合套装的形式在终端布局促销
，有效地加速品牌及产品进入市场的进程，促进消费者认识和接受 ，解除消费者对新品牌的顾虑，建立对产品的信心
，以建立消费者的购买和消费习惯，增加产品的销售 ，提升销售额
。

　注重平面传播和口碑传播
，进行得是结合各种媒体资源有计划得中长期整合传播，其专卖形象十分有特色。促销多以客户vip形式 ，给与客户更有价值、更体贴得服务
，注重客户得品牌忠诚度；打折促销偶尔也做，多在节假日或换季时期 ，但折扣幅度较小 。

　3 、广告

　整体规划

　①推广初期采用突破性的媒体投放策略
，以大规模的广告投放态势，结合广告推拉力量 ，力争在最短时间内吸引公共注意力
，迅速提升市场
。

　②推广中期适当降低强度与频率，根据反馈信息 ，及时调整广告策略，可拉长周期
，采取细水长流方式渗透，保证市场稳步增长。③推广后期再度加强广告投放态势 ，低密度
，高强度，进行冲刺 ，造成强销 。

　代言人形象 要求外表漂亮又有内涵
，具有女性气质
。这样，广告表现策略才能拉近女性消费者对自身形象和期望存在认同的差距 ，引发女性的心灵共鸣
，引起女性消费者追崇的心理欲求。

　报纸媒体

　广告目的：说明针对女性特有身体曲线研发，引导新审美观 。

　a 报纸

　在诸如《扬子晚报》
、《成都商报》、《华西都市报》等各类报纸上刊登连续性的广告 ，最好能以较大的篇幅
，清新的色彩吸引人们的注意力。

　b杂志

　由于我们的目标市场是在15—36岁的消费群体，其中主要是大中学生和白领阶层 ，因此我们应该在青少年杂志和白领阶层喜欢看的
。

　一 、活动策划

　（一）活动主题

　新店
、新礼、新时尚

　新店添时尚

　时尚新店 、好礼相见

　（二）活动时间：七夕期间

　活动周期：开业之日起十天（关键是前5天）

　选择周六或周日
、最好是节假日开业。

　（三）活动对象

　25—40岁的社会各阶层人士；

　本次活动也会经过促销礼品的选择来吸引一些男性性消费 。

　二、前期准备工作

　1 、专卖店全体人员深入熟悉本次活动的主题、形式等；

　2
、活动期间，导购、促销人员 、执行负责人等均应提早到岗
，确认各项准备工作到位；

　3
、每一天营业前摆放主题海报，检查其他宣传物料、促销礼品等是否齐备；

　4 、DM或其他宣传单置于店内供顾客自取（企业内刊）；

　5
、专设开业促销活动区域及业务宣传台 ，并有专人负责；

　6、专人负责物资准备：横幅 、海报
、报纸、促销礼品；

　7 、每一天营业结束后收好主题海报及其他形象画面；

　8
、注意整理并及时把持有贵宾卡的消费者的资料输入电脑做备案资料
。

　公司总部供给：

　a、负责本次促销活动的所有宣传广告画面 、海报、易拉宝
、横幅、礼品包装的设计等；

　b 、加盟商负责本次新店开业促销方案的协调
、执行、监督；

　c 、店长负责统计礼品数量
、礼品派发进行跟踪；

　d、督导负责促销方案执行 、促销礼品
、贵宾卡
，开业地毯、画册 、企业报纸等的确定；

　e
、片区经理对终端礼品、活动物料督促落实情景，跟踪 、促销活动指导、监督
、促销效果评估等。

　三、终端现场气氛营造

　（一）营造气氛的原则

　1 、紧密结合主题 ，构成主题表现；

　2
、突出隆重感及视觉效果；

　3、所有宣传物出现品牌logo
，突出表现时尚的以及企业文化；

　4 、用统一的品牌视觉形象出现，体现品牌运作的规范 。

　（二）
、造势规划

　a专卖店邻近街和市区主干道布标宣传；

　b专卖店邻近街口指示牌宣传；

　c商业集中区、重点街区DM发放；

　要想与狼共舞 ，xx必须首先变成狼
，而今年的五月长假期间的市场，也是各家企业必争的一块肥肉
。所以必须要出奇招制胜。一方面我们坐下来冷静的分析市场背景 ，认清我们所处的位置；另一方面也要做好背水一战的思想准备 。

　一 、市场现状与分析

　1
、市场背景

　（1）全国各地休闲服场竞争激烈

　休闲服企业不断增多
，商家不断涌现，瓜分着消费者的钱袋 ，挤占着休闲服的市场
。

　（2）产品结构类同，但老品牌占上风

　眼下虽然几家休闲服的产品结构虽然类同
，但是依旧是老品牌占上风。原因是它们的市场积累丰厚 。

　（3）品牌形象综合

　从广告宣传、营销水平 、品牌号召力到消费者选择偏好，xx整体上和他们比还是有一段距离
。

　由于各家品牌的服饰结构 ，甚至品牌形象都很类同
，所以在五月份必然会有一场激烈的价格战。

　消费者对休闲服饰的认识有较快的提高，他们不仅仅是看产品 ，同时还追求价格比例 。

　2
、竞争者状况（温州地区）

　第一集团军：邦威、高邦
，他们是领先品牌；第二集团军：森马 、拜丽德他们是强势品牌；第三集团军林中鸟、意丹奴。

　特点：品牌知名度高，企业实力强大 ，广告投入大
。实施本地化战略
，降低成本，强化竞争力。

　3
、消费者状况

　消费者对休闲服饰已经认同 ，经常购买者占78.89%
，偶尔购买者占8.15%，只有2.96%的人从来不购买 。但年龄结构明显偏小
。

　消费行为特征：重价格 ，但对品牌附加值概念模糊。但也已有一部分消费者认识到这一点

　4、xxx的市场表现

　知名度 、美誉度不十分高 。有一定的市场占有率，尤其是南方市场
。而且今年产品开发还有一定的竞争力。虽然有前一段时间特价的不俗表现
，但综合实力表现不突出 。

　结论：市场潜力极大，教育转变引导消费者任务极重
。

　消费者已经被培养起消费休闲服饰的习惯 ，这个消费习惯是几家牌子共同完成的。从长远来说
，目前消费者有相当大的部分会有换口味的倾向，市场潜力极大 ，但培养教育消费者是较长期渐进的过程
，林中鸟任重道远 。

　纵上所述，怎么让消费者理解xx真正的名牌 ，尤其显的重要
。必须利用新店开业的契机和一系列品牌推广活动
，表达林中鸟品牌内涵，从而达到轰动效应。xxx题很多 ，但可变因素多
，只要方向对头，工作到位 ，就会有良好效果 。其中两点很重要：一是产品特点
、产品质量很好，只是原来没有把它很好地传播出去。二是林中鸟影响面不大
，但让人有亲切感
。可谓风险与利益同在，机遇与挑战并存。

　二、活动目的

　1 、充分展示xx独特的个性魅力 。

　2
、提高xxx的美誉度
。

　3、以温州市区xxx专卖店为源头效应 ，带动周边地区的专卖店的销售。

　4 、促进xxx在市场的发展 。

　5
、提高营业额

　6、增加社会效益

　7 、增强公司全体员工的凝聚力

　三
、活动主题

　活动主题：火红五月别样天

　四、活动口号

　活动口号：你火了吗？意为：

　（1）消费者应该抛弃过去陈旧的消费理念
，重新选择消费目标；

　（2）消费者应该选择新的品牌消费，该换换口味了；

　（3）酷暑即将来临应该添置几件清凉的服饰了；

　（4）让充分展现消费者个性化消费
。

　（5）体现xxx夏季服饰已经全新上市；

　（6）体现xxx在不断的完善自己。

　五 、活动地点

　活动地点：所有xxx专卖店

　六、活动时间

　活动时间：5月1日至5月15日

　七
、活动内容

　（1）针对文化衫进行捆绑销售 ，设计活动包装 。

　（2）所有重点活动区域都进行立体包装

　（3）利用20元的特价服饰和眼下主款服饰进行有机搭配销售
。

　注：具体销售手法
，由商务部和计划部提供。

　八、广告策略

　由于本次活动属于常规策略活动，它是xxx下半年活动的序幕 ，所以这次的活动的重点不在于活动内容
，而是媒体的运作 。所以本次媒体投放的质量尤其重要
。另外在新货上市之际，还要尽量推产品的功能性和实用性。

　（1）广告创意原则：以理性诉求为主 ，以感性诉求为辅 。

　（2）媒体选择

　本次活动主要宣传应用在终端布置
，媒体届时不需要宣传。

　（3）软广告

　a）在温州电视台及有线台以新闻形式发布消息和软广告

　b）在温州本地几家主要报纸上发布新闻

　（4）软广告主题

　全面启动“凉一夏
”促销活动

　（5）广告语

　a）你火了吗？

　b）你应该火了

　c）全世界无产阶级联合起来

　d）xx时尚服务区

　（6）广告诉求目标：追求时尚的消费者；收入较底的消费者；已经厌烦大路货的消费者
。

　（7）广告表现策略：要新 、准
、巧。

　（8）店堂终端布置

　整个色调采用红色或粉红色来渲染，创造一种强烈的政治气息 ，借此来表现五月节日的氛围，除了常规的布置以外
，本次活动还要注重细节上的点缀，如营业员脸上需要划一个镰刀和斧头的标志 ，营业员在见顾客的时候
，都要问“你火了吗？”店堂音乐可以播放如《国际歌》之类的体裁音乐 。

　九、费用预算暂略

　十 、综合评述

　眼下温州市场，已经硝烟四起 ，可以预计这次价格战
，在今年五月份将还会延续下去
。如果是这种情况，其实将对xx有利 ，因为这样使林中鸟和其它牌子的品牌地位。但是如果继续下去的时间太长将会使两败俱伤
，所以xx必须早做打算，稳步前进 。活动的开展一定要有系统性和规范性
。

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