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答案:B
P25-26
施工组织总设计的编制通常采用如下程序:
(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究。
(2)计算主要工种工程的工程量。
(3)确定施工的总体部署。
(4)拟订施工方案 。
(5)编制施工总进度计划。
(6)编制资源需求量计划。
(7)编制施工准备工作计划 。
(8)施工总平面图设计。
(9)计算主要技术经济指标。
拟订施工方案后才可编制施工总进度计划(因为进度的安排取决于施工的方案) 。
编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划(因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求)。
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2、物资需求计划(MRP)即指根据产品结构各层次物品的从属和数量关系,以每个物品为计划对象,以完工时期为时间基准倒排计划 ,按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序,是一种工业制造企业内物资计划管理模式。MRP是根据市场需求预测和顾客订单制定产品的生产计划,然后基于产品生成进度计划 ,组成产品的材料结构表和库存状况,通过计算机计算所需物料的需求量和需求时间,从而确定材料的加工进度和订货日程的一种实用技术 。
扩展资料:
SAP在各行各业中得到广泛应用 ,它为20多个行业提供融合了各行业“最佳业务实践 ”的行业解决方案,这些行业包括汽车、金融服务、消费品 、工程与建筑、医疗卫生、高等教育 、高科技、媒体、石油与天然气 、医药、公用事业、电信 、电力及公共设施等。SAP在每个行业都有行业解决方案图,充分展示各行业特殊业务处理要求,并将其绘制入SAP解决方案和合作伙伴补充方案中 ,完成包括基于网络的“端到端”的业务流程。
百度百科-物资需求计划
百度百科-SAP系统
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