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资源整合的方法包括合作 、联合经营 、连锁经营、特许经营、加盟 、收购与兼并 、被收购、兼并 。资源整合的原则包括识别利益相关者及其利益，管理好保持企业持续成长的人力资本，要构建一个双赢的机制 ，维持长期的信任合作。
资源整合的原则包括识别利益相关者及其利益 ，管理好保持企业持续成长的人力资本，要构建一个双赢的机制 ，维持长期的信任合作。
资源表达的方法
资源整合是指企业对不同来源 、不同层次 、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择 、汲取与配置 、激活和有机融合 ，使其具有较强的柔性、条理性 、系统性和价值性，并创造出新的资源的一个复杂的动态过程 ，是企业战略调整的手段 ，也是企业经营管理的日常工作 。
整合的重点是要优化资源配置，获得整体的最优 。再根据项目需求去整合资源 ，你需要哪部分资源就找那部分资源 ，把它变成你的合作伙伴或合伙人。
利用管理制度，如股份操控这一切 。不怕丑话在前 ，但一定要明确分工 ，责任到位 。按劳分配也可。切记，最终拿主意的就一人（通常情况下都是发起人做领队），股份比例很重要 。避免后期股权纠纷 ，尽量排除1:1或1+1>2 。
资源整合的意思是：企业对不同来源 、不同层次、不同结构 、不同内容的资源进行识别与选择 、汲取与配置、激活和有机融合 ，使其具有较强的柔性、条理性 、系统性和价值性，并创造出新的资源的一个复杂的动态过程。
资源整合 ，是企业战略调整的手段 ，也是企业经营管理的日常工作 。整合就是要优化资源配置，要获得整体的最优 。
资源整合是优化配置的决策。就是根据企业的发展战略和市场需求对有关的资源进行重新配置 ，以突显企业的核心竞争力 ，并寻求资源配置与客户需求的最佳结合点 。目的是要通过组织制度安排和管理运作协调来增强企业的竞争优势，提高客户服务水平 。
资源整合的方法
1 、分享
资源分享可以是有偿的 ，也可以是无偿的 ，这种资源整合方式一方面可以充分利用现有资源，提高企业资源的利用率 ，另一方面可以避免因为重复建设、投资和维护造成的浪费 ，是实现优势互补和高效低成本目标的重要方法。
2 、合作
企业中的某些资源，比如已经固化在企业内部的一些资源，如营销渠道 、市场经验、客户数据库资料等无形资源 ，是不能完全流动交易的 ，也不便通过市场交易直接获取。这时，就需要通过建立合作关系 ，实现资源共享和互补 。
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评论列表（4条）
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